A l’ordre du jour de ce CTP \u00ab deux nouveaux \u00bb monuments dans le giron du CMN: le Monast\u00e8re de Saorge (06) et la villa Cavrois (59) ce qui portera \u00e0 74 le nombre de monuments appartenant \u00e0 l’Etat, remis en dotation au CMN. <\/p>\n
Le monast\u00e8re de Saorge, \u00ab \u00e7a s’en va et \u00e7a revient! \u00bb<\/strong><\/p>\n Ce monast\u00e8re situ\u00e9 dans les Alpes-Maritimes, f\u00fbt fond\u00e9 au XVII\u00e8me si\u00e8cle par les franciscains, qui le quitt\u00e8rent en 1908 et il f\u00fbt class\u00e9 monument historique en 1917. L’Etat en fit l’acquisition en 1967 car la commune ne pouvait en assurer ni l’entretien ni la restauration. Il f\u00fbt \u00e0 nouveau occup\u00e9 par les franciscains de 1969 \u00e0 1988. Le CMN (alors CNMHS) en prend la gestion en 1990 en accord avec la DRAC PACA. Apr\u00e8s plusieurs campagnes de travaux d’am\u00e9nagements et de restaurations, le monast\u00e8re est ouvert \u00e0 la visite du public et devient \u00e9galement un lieu de r\u00e9sidence pour artistes et \u00e9crivains. Dans le cadre de la loi relative aux \u00ab responsabilit\u00e9s et libert\u00e9s locales \u00bb d’a\u00f4ut 2004 (d\u00e9centralisation) , il est propos\u00e9 au d\u00e9partement des Alpes-Maritimes, qui, int\u00e9ress\u00e9 dans un premier temps, n’ira pas jusqu’au bout de la proc\u00e9dure. Il revient finalement, pr\u00e8s de 4 ans plus tard, au CMN. Le SNMH-CGT se r\u00e9jouit, bien entendu, du retour de ce monument et n’est absolument pas oppos\u00e9 \u00e0 cette remise en dotation. Toutefois, avant la d\u00e9centralisation, il y avait \u00e0 Saorge un poste occup\u00e9 par un agent d’Etat. Lorsque celui-ci a pris sa retraite, il n’a pas \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9 et le poste a \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9. Aujourd’hui le CMN souhaiterait ouvrir ce monument avec uniquement deux employ\u00e9s contractuels : l’un charg\u00e9 \u00e0 la fois de l’accueil, la surveillance, la billetterie, le comptoir, et l’autre de l’entretien ! Pour la CGT, cela est inadmissible. En effet, les m\u00e9tiers de la billetterie, de la vente, de la r\u00e9gie, et ceux de l’accueil\/surveillance, sont deux missions bien distinctes. De plus, comment cet agent \u00ab multi-polyvalent \u00bb pourrait-il veiller \u00e0 ce qui se passe dans son monument tout en \u00e9tant devant sa caisse ou son comptoir ? Le don d’ubiquit\u00e9, peut-\u00eatre ?:! Ce m\u00e9lange des genres est h\u00e9las, de plus en plus courant au CMN, qui \u00e9tire au maximum la polyvalence, pour permettre ainsi l’ouverture des monuments malgr\u00e9 le sous-effectif chronique. Dans ce contexte, et pour cette seule raison, les repr\u00e9sentants du personnel CGT ont d\u00e9cid\u00e9 de ne pas prendre part \u00e0 ce vote. Il se solde donc avec 11 avis favorables, aucun d\u00e9favorable et aucun vote CGT.<\/p>\n Villa Cavrois : \u00ab Bienvenue chez les Ch’tis \u00bb!<\/strong><\/p>\n Traversons maintenant la France du Sud vers le Nord, pour nous rendre \u00e0 la Villa Cavrois. Elle est situ\u00e9e sur la commune de Cavrois dans le d\u00e9partement du Nord. Cette villa est l’oeuvre de l’architecte Robert Mallet-Stevens, qui fut l’un des fondateurs, avec Jean Prouv\u00e9, Charlotte Perriand et surtout Le Corbusier (cr\u00e9ateur de la Villa Savoye \u00e0 Poissy, qui fait aussi partie du CMN) de l’Union des Artistes Modernes en 1929. Elle fut achev\u00e9e en 1932, pour Paul Cavrois, un industriel du textile. \u00c0 la mort de son \u00e9pouse en 1986, le mobilier fut dispers\u00e9 et la maison vendue \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 immobili\u00e8re qui projetait de lotir le parc ! La Villa laiss\u00e9e \u00e0 l’abandon est fortement d\u00e9t\u00e9rior\u00e9e ! L’Etat finit tout de m\u00eame par classer le monument et son parc en 1990 et rach\u00e8te l’ensemble au promoteur en 2001. Elle fut, elle aussi propos\u00e9e \u00e0 la d\u00e9centralisation en ao\u00fbt 2004. Mais, l\u00e0 encore, la proc\u00e9dure pour la c\u00e9der \u00e0 la Communaut\u00e9 Urbaine de Lille M\u00e9tropole, ne va pas \u00e0 son terme. L’Etat d\u00e9cide donc de la confier au CMN. De nombreux travaux doivent encore \u00eatre entrepris et il est \u00e9galement pr\u00e9vu de la remeubler. Sa r\u00e9ouverture au public n’est donc pas programm\u00e9e avant de longs mois. Un agent titulaire de l’Etat est actuellement affect\u00e9 \u00e0 la Villa. Le ch\u00e2teau de Puyguilhem.<\/strong><\/p>\n Le troisi\u00e8me point soumis \u00e0 l’approbation durant ce CTP concernait les horaires d’ouverture et de travail du ch\u00e2teau de Puyguilhem. Ce ch\u00e2teau situ\u00e9 en Dordogne, sur la commune de Villars, \u00e9voque fortement les ch\u00e2teaux de la Loire par son architecture typique de la Renaissance. Il fut b\u00e2ti pour un juriste, homme de confiance de Louise de Savoie, m\u00e8re de Fran\u00e7ois Ier. Ce ch\u00e2teau fut remis en dotation au CMN en f\u00e9vrier 2008. Auparavant, il \u00e9tait g\u00e9r\u00e9 par la SEMITOUR (organisme cr\u00e9\u00e9 par le Conseil G\u00e9n\u00e9ral de Dordogne). Sa r\u00e9ouverture au public est pr\u00e9vue pour le 1er juillet 2008, avec les horaires suivants :<\/p>\n de 10h \u00e0 18h30, en haute-saison ( mai-ao\u00fbt ) avec une fermeture m\u00e9ridienne d’1h30. Il sera ouvert avec un agent contractuel transf\u00e9r\u00e9 de la SEMITOUR, travaillant sur ce site depuis plus de quinze ans, et \u00e9tant un agent d’ accueil confirm\u00e9. Ce qui permet une fois de plus ce m\u00e9lange des genres entre les missions des agents de l’Etat et celles des contractuels ! La fiche nous pr\u00e9sentant les modalit\u00e9s d’ouverture du ch\u00e2teau de Puyguilhem au public pr\u00e9tendait tenir compte, nous la citons : \u00ab… des caract\u00e9ristiques de la fr\u00e9quentation et de la saisonnalit\u00e9 du tourisme dans cette r\u00e9gion … \u00bb Il nous a sembl\u00e9 important de rappeler \u00e0 l’administration du CMN que les missions des agents sur leurs monuments vont bien au-del\u00e0 de probl\u00e8mes de \u00ab fr\u00e9quentation, de saisonnalit\u00e9 et de tourisme \u00bb termes qui avec d’autres comme \u00ab clients, panier-moyen … \u00bb et autres id\u00e9es purement mercantiles, se retrouvent de plus en plus souvent dans la bouche ou sous la plume de certains responsables du CMN. Les agents tiennent \u00e0 la vocation culturelle de leur m\u00e9tier, ils travaillent \u00e0 longueur d’ann\u00e9e, quotidiennement, avec l’\u00c9ducation Nationale, des entreprises, des organisateurs d’expositions temporaires, des animateurs… Ne confondons pas ce service public qui consiste \u00e0 pr\u00e9senter et \u00e0 faire vivre les monuments nationaux aupr\u00e8s du plus grand nombre, avec une quelconque soci\u00e9t\u00e9 c\u00f4t\u00e9e en bourse et vendant du r\u00eave sous des oreilles de Mickey!<\/p>\n Bilan formation 2007.<\/strong><\/p>\n Bilan plut\u00f4t positif pr\u00e9sent\u00e9 par Monique Molliex, qui quitte le CMN cet \u00e9t\u00e9 pour une retraite bien m\u00e9rit\u00e9e. La remise en dotation au CMN de la Villa Cavrois et du Monast\u00e8re de Saorge, les horaires d’ouverture du ch\u00e2teau de Puyguilhem, le bilan des formations en 2007, ce sont l\u00e0 bien s\u00fbr des dossiers \u00e0 ne pas n\u00e9gliger, mais n’y a-t-il pas actuellement au CMN, des dossiers au combien plus br\u00fblants que ceux-ci ? ! Nous attendions un vrai repas, on ne nous a servi que des hors-d’\u0153uvre ! Quid de l’\u00e9volution de la RGPP ? De la ma\u00eetrise d’ouvrage au CMN ? Du devenir du Palais-Royal et plus encore de l’avenir de ses agents ? Du transfert de la Chartreuse de Villeneuve-lez-Avignon et celui \u00e9ventuel du Fort Saint-Andr\u00e9 ? O\u00f9 en est-on dans ce travail qui devait \u00eatre fait sur les r\u00e8glements int\u00e9rieurs ? Et ces probl\u00e8mes, de plus en plus pr\u00e9sents, d’ouvertures en sous-effectif, de suppressions de postes (Saorge, Entremont, Palais-Royal …), de la pr\u00e9carit\u00e9 ? Toutes ces questions et quelques autres ne figurant pas \u00e0 l’ordre du jour de ce CTP, nous avons d\u00fb les faire figurer en \u00ab questions diverses \u00bb m\u00eame si, de par leur importance, ce n’\u00e9tait pas l\u00e0 la place qui aurait d\u00fb \u00eatre la leur.<\/p>\n La CGT a donc ouvert le bal de ces \u00ab questions diverses \u00bb en commen\u00e7ant par son habituelle d\u00e9claration liminaire… Une d\u00e9claration liminaire \u00e0 la fin d’une r\u00e9union ? Oui, car pour nous les vraies questions \u00e9taient bien l\u00e0 ! Dans ces questions diverses !<\/p>\n D\u00e9claration de la CGT au CTP du 29 mai 2008<\/p>\n <\/strong> Depuis le 9 mai, vous avez la responsabilit\u00e9 de la p\u00e9rennit\u00e9 et de la cr\u00e9dibilit\u00e9 de cet \u00e9tablissement.<\/p>\n Le CMN a vu ses missions et son identit\u00e9 \u00e9voluer au fil des ans : de la Caisse nationale des monuments historiques et des sites de 1914 au Centre des monuments nationaux de 1995 – modifi\u00e9 en 2007 – diverses mutations ont \u00e9t\u00e9 op\u00e9r\u00e9es.<\/p>\n Nous tenons \u00e0 rappeler aujourd’hui que les missions du CMN ne consistent pas seulement en la gestion de sites prestigieux, mais c’est \u00e9galement, et surtout m\u00eame, la p\u00e9r\u00e9quation et la mutualisation des moyens qui permettent la pr\u00e9sentation des collections, l’ouverture et le d\u00e9veloppement de la fr\u00e9quentation d’une centaine de monuments pour la plupart m\u00e9connus, y compris de la population locale.<\/p>\n Et c’est tout le r\u00f4le, peut-\u00eatre m\u00eame toute la noblesse de l’Etat, du Minist\u00e8re de la Culture et du Centre des monuments nationaux, que d’offrir un service public culturel de qualit\u00e9 au service de la population. Car, loin de toute marchandisation et de notion de rentabilit\u00e9, nous nous devons de rendre accessible \u00e0 tous, le patrimoine de la Nation, d’en favoriser la connaissance et d’en am\u00e9liorer la compr\u00e9hension. C’est donc au travers d’une politique culturelle ambitieuse, mais aussi en coop\u00e9ration avec l’ensemble des agents de l’\u00e9tablissement, que de tels objectifs peuvent \u00eatre atteints.<\/p>\n En 2006, de nouvelles missions ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es au CMN : l’entretien, la conservation et la restauration des monuments. Cette r\u00e9forme, \u00e0 laquelle nous nous sommes oppos\u00e9s, n’a su que d\u00e9montrer le bien fond\u00e9 de nos inqui\u00e9tudes. Quel devenir pour les DRAC, le SNT, l’EMOC et le CRMH qui assuraient ces missions ? Aucune r\u00e9ponse \u00e0 ce jour. Nous \u00e9mettions \u00e9galement des craintes quant au financement de ces nouvelles missions. Le financement p\u00e9renne via une taxe sur les droits de mutation aura dur\u00e9 en tout et pour tout un an ! Quant \u00e0 la question cruciale du p\u00e9rim\u00e8tre d’intervention du CMN, une mission de r\u00e9flexion est toujours en cours. C’est dire le peu de s\u00e9rieux avec lequel s’est faite cette r\u00e9forme qui est pourtant loin d’\u00eatre l\u00e9g\u00e8re, non seulement pour le Centre des monuments nationaux, mais \u00e9galement pour l’ensemble du Minist\u00e8re de la Culture. L’affectation de cette nouvelle mission de ma\u00eetrise d’ouvrage n’est malheureusement pas la seule menace pour l’\u00e9tablissement. La R\u00e9vision G\u00e9n\u00e9rale des Politiques Publiques pr\u00e9voit une nouvelle vague de d\u00e9centralisation. Comment peut-on pr\u00e9tendre renforcer l’existence de l’\u00e9tablissement alors que pour la deuxi\u00e8me fois en seulement quatre ans, on tente de le vider de son essence ? Sous couvert de rapprochement avec la RMN, cette r\u00e9forme pr\u00e9voit \u00e9galement de se d\u00e9barrasser de missions et de services de l’\u00e9tablissement : politique d’achat, services commerciaux, \u00e9ditions, agence photographique… Lors du dernier CTP, nous avons \u00e9voqu\u00e9 l’ensemble des questions sociales. Nous n’allons pas aujourd’hui nous paraphraser, d’autant plus que nous ne doutons pas que vous en avez d’ores et d\u00e9j\u00e0 pris connaissance. Nous attirons toute votre attention sur l’urgence de certains dossiers : l’aboutissement du statut des personnels contractuels, la revalorisation de la grille indiciaire, l’int\u00e9gration de nouveaux m\u00e9tiers, la lutte contre la pr\u00e9carit\u00e9 et pour davantage d’\u00e9quit\u00e9 entre les personnels. <\/p>\n Quant au dialogue social, si l’on peut consid\u00e9rer qu’il \u00e9tait plut\u00f4t de bonne qualit\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les r\u00e9formes en cours montrent que cela se d\u00e9t\u00e9riore rapidement. Nous en voulons pour preuve le transfert de l’agence photo et de ses personnels \u00e0 la RMN, sans aucune information, l’affectation du Palais-Royal \u00e0 la DAG avec externalisation envisag\u00e9e des missions d’accueil et de surveillance, sans aucune information, l’affectation de la Chartreuse de Villeneuve-lez-Avignon \u00e0 la DMDTS, sans aucune information.<\/p>\n Ces projets en cours se font donc, sans aucune concertation avec les organisations syndicales et sans m\u00eame en informer les personnels concern\u00e9s ! L’exasp\u00e9ration des personnels est grande. Le Minist\u00e8re fait preuve en la mati\u00e8re d’incomp\u00e9tence et de couardise face \u00e0 ses propres choix. <\/p>\n Les repr\u00e9sentants du personnel inquiet du devenir du CMN continueront \u00e0 d\u00e9fendre le service public culturel, ses missions et ses personnels.<\/em> <\/p>\n La nouvelle Pr\u00e9sidente du CMN ayant pris ses fonctions au tout d\u00e9but du mois de mai, nous pouvons tout \u00e0 fait comprendre que lors de ce CTP elle ne ma\u00eetrisait pas encore tous ces dossiers si importants. Toutefois, elle s’est engag\u00e9e \u00e0 nous apporter des r\u00e9ponses plus pr\u00e9cises pour le prochain CTP de septembre.<\/p>\n Ce 29 mai, donc, RAS pour la RGPP et la ma\u00eetrise d’ouvrage<\/strong>, et pourtant il y avait fort \u00e0 dire. N’oublions pas que le gouvernement a annonc\u00e9 une nouvelle vague de d\u00e9centralisation, dont la liste devait \u00eatre publi\u00e9e en juillet, or, toujours rien… Une commission aurait d\u00e9j\u00e0 d\u00fb se r\u00e9unir afin de travailler sur les crit\u00e8res et \u00e9tablir une nouvelle liste des monuments d\u00e9centralisables. \u00c0 l’heure qu’il est, cette commission n’a toujours pas vu le jours. La \u00ab filialisation \u00bb (comprendre la privatisation) de certains services de la RMN a bien \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e, que deviendront les services commerciaux du CMN (\u00e9dition, politique d’achat, service photo…) dans le cadre du rapprochement des deux \u00e9tablissements ? Aucune r\u00e9ponse. Quant \u00e0 la ma\u00eetrise d’ouvrage, on attend toujours le fameux rapport Godderidge, pour enfin conna\u00eetre le p\u00e9rim\u00e8tre d’intervention du CMN, ainsi que les moyens et comp\u00e9tences mis en oeuvre pour assurer cette nouvelle mission. <\/p>\n Pour ce qui est du domaine du Palais-Royal<\/strong>, petit retour sur les \u00e9v\u00e9nements. Au dernier CTP du mois d’avril (encore pr\u00e9sid\u00e9 par M. Vallet), nous avions relay\u00e9 les tr\u00e8s fortes inqui\u00e9tudes du personnel concernant de persistantes rumeurs d’externalisation (privatisation) du service accueil et surveillance, dans le cadre du transfert du domaine \u00e0 la DAG (minist\u00e8re). On nous avait alors r\u00e9pondu, qu’il ne fallait pas s’inqui\u00e9ter, le personnel serait de toute fa\u00e7on consult\u00e9 et que s’il fallait \u00e9couter toutes les rumeurs… Seulement voil\u00e0, quelques semaines plus tard, nous apprenons que plusieurs r\u00e9unions ont eu lieu depuis le mois de janvier 2008, en pr\u00e9sence de repr\u00e9sentants du CMN, et que l’externalisation a clairement \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9e, pour une mise en oeuvre d\u00e8s janvier 2009 ! Nous revenons donc \u00e0 la charge \u00e0 ce CTP et posons directement et sans ambigu\u00eft\u00e9 la question \u00e0 savoir: si oui ou non, l’externalisation du service accueil et surveillance est envisag\u00e9. Notre nouvelle pr\u00e9sidente s’est alors livr\u00e9e \u00e0 ce qu’il convient d’appeler un magnifique exercice de \u00ab langue de bois \u00bb pour, au final, nous faire comprendre qu’officiellement rien n’\u00e9tait d\u00e9cid\u00e9. Or, le 9 juin dernier, le directeur du Patrimoine convoquait les organisations syndicales du minist\u00e8re de la Culture \u00e0 une r\u00e9union, au cours de laquelle il nous a affirm\u00e9 que l’externalisation avait bien \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9e dans le cadre du transfert du Palais-Royal, mais qu’un certain nombre de difficult\u00e9s (sans blague!) l’obligeait \u00e0 diff\u00e9rer l’op\u00e9ration. Vous appr\u00e9cierez donc le franc parler de notre ch\u00e8re pr\u00e9sidente! <\/p>\n Concernant le transfert de la Chartreuse de Villeneuve-lez-Avignon<\/strong>, nous en saurons plus apr\u00e8s le CTP extraordinaire du 16 juillet. <\/p>\n Pour le transfert du service photo<\/strong> \u00e0 la RMN, on en reparlera en septembre.<\/p>\n Les r\u00e8glements int\u00e9rieurs.<\/strong> Ce \u00ab chantier \u00bb fut commenc\u00e9 en 2002, environ les 2\/3 des r\u00e8glements ont \u00e9t\u00e9 valid\u00e9s, puis tout fut stopp\u00e9 brutalement par l’arriv\u00e9e de \u00ab la nouvelle organisation du CMN \u00bb. Il faut absolument reprendre ce travail. Comment g\u00e9rer au quotidien un monument sans s’appuyer sur aucun r\u00e8glement int\u00e9rieur ? Ou, faute de mieux, sur des r\u00e8glements r\u00e9dig\u00e9s voici trente ou quarante ans et compl\u00e8tement obsol\u00e8tes ! La pr\u00e9sidente demande \u00e0 ce qu’un bilan soit fait de ce qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 et ce travail devrait \u00eatre relanc\u00e9 en septembre.<\/p>\n La CGT \u00e0 demand\u00e9 \u00e0 ce que soit cr\u00e9\u00e9 sans tarder un \u00ab observatoire de la pr\u00e9carit\u00e9 \u00bb<\/strong> afin d’\u00e9tudier, monument par monument, les situations de ces agents travaillant au CMN depuis plusieurs ann\u00e9es et ce, avec des contrats d’ une poign\u00e9es d’heures renouvel\u00e9s tous les mois… Enfin un pas dans la bonne direction!<\/p>\n En ce qui concerne les agents re\u00e7us au concours de TSC<\/strong>, leur cas seront \u00e9tudi\u00e9s individuellement, afin d’envisager soit une mutation, soit red\u00e9finir leurs missions lorsqu’ils seront plusieurs sur un m\u00eame site. Pr\u00e9cisons tout de m\u00eame que dans cette affaire, le minist\u00e8re qui s’\u00e9tait engag\u00e9, dans le cadre du repyramidage, \u00e0 nommer les nouveaux TSC sur place, revient actuellement sur sa parole et s’aper\u00e7oit des nombreux dysfonctionnements que la CGT avait d\u00e9j\u00e0 pressentis et d\u00e9nonc\u00e9s au moment des n\u00e9gociations sur le repyramidage. <\/p>\n Nous avons \u00e9galement soulev\u00e9 le probl\u00e8me des fiches de notations pour les agents titulaires.<\/strong> Comme d’habitude le CMN est \u00e0 la bourre! A l’heure de ce CTP, les fonctionnaires n’avaient toujours pas \u00e9t\u00e9 not\u00e9s, or, les CAP des adjoints et des TSC avaient lieu les 17 et 18 juin ! Les agents titulaires qui attendent des promotions sauront appr\u00e9cier l’attention que leur porte le CMN!<\/p>\n Nous en avons \u00e9galement profit\u00e9 pour \u00ab mettre au parfum \u00bb la nouvelle pr\u00e9sidente sur la question du ch\u00e2teau d’If<\/strong>. Du fait de la particularit\u00e9 du site (c’est une \u00eele !) , les agents subissent les al\u00e9as des conditions de navigation, et parfois, ne peuvent pas se rendre sur leur lieu de travail. N\u00e9anmoins, ces \u00ab fermetures exceptionnelles \u00bb, ne sont pas seulement dues \u00e0 la m\u00e9t\u00e9o, mais d\u00e9pendent aussi du bon vouloir des capitaines et de la compagnie de navigation. Bien entendu, les agents ne sont en rien responsables, pourtant, l’administration n’a pas h\u00e9sit\u00e9 et n’h\u00e9sitera toujours pas \u00e0 leur \u00ab sucrer \u00bb leurs primes lorsque ces fermetures ont lieu un dimanche ou un jour f\u00e9ri\u00e9 ! La direction du CMN dit r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une solution, en attendant les agents peuvent toujours attendre le paiement de leurs primes…<\/p>\n La CGT est \u00e9galement intervenue au sujet de la d\u00e9fiscalisation et la majoration des heures suppl\u00e9mentaires<\/strong>, dans le cadre de la nouvelle loi TEPA (Travail, Emploi et Pouvoir d’Achat). 78 agents contractuels du CMN devraient en b\u00e9n\u00e9ficier. Un bulletin sera envoy\u00e9 aux personnes concern\u00e9es et elles se verront restituer courant 2008, la part des charges sociales pay\u00e9e en trop. La majoration sera \u00e9galement vers\u00e9e en cours d’ann\u00e9e.<\/p>\n Concernant les tickets-restau<\/strong> et l’association du personnel, la pr\u00e9sidente a sembl\u00e9 r\u00e9ceptive \u00e0 nos arguments et dit vouloir trouver une solution, sauf que la r\u00e9union pr\u00e9vu le 20 juin sur ce sujet a \u00e9t\u00e9 report\u00e9e pour la troisi\u00e8me fois par l’administration! Affaire \u00e0 suivre…<\/p>\n Enfin, sur l’audioguidage<\/strong>, alors que dans certains monuments ce sont des contractuels du CMN qui assurent eux-m\u00eames la location des appareils au public, dans certains autres cette mission est d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 Ophrys, une soci\u00e9t\u00e9 sous-traitante. Beaucoup d’agents du CMN travaillant avec les salari\u00e9s de cette entreprise se sont indign\u00e9s de leurs conditions de travail. Ces personnels ont beau \u00eatre de droit priv\u00e9 (et de droits priv\u00e9s !), le CMN \u00e0 le devoir d’exiger de son prestataire, un minimum de garanties quant \u00e0 leur conditions de travail. Une charte sociale contraignante pourrait \u00eatre mise en place, comme cela se pratique d\u00e9j\u00e0 dans certains secteurs. Notre nouvelle pr\u00e9sidente a conclu ce CTP en nous affirmant qu’elle avait pour principe de respecter ses engagements… Nous verrons bien en septembre si elle joint les actes \u00e0 la parole. En attendant, bonnes vacances \u00e0 tous !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Acte 1 : ordre du jour du CMN A l’ordre du jour de ce CTP \u00ab deux nouveaux \u00bb monuments dans le giron du CMN: le Monast\u00e8re de Saorge (06) et la villa Cavrois (59) ce qui portera \u00e0 74 le nombre de monuments appartenant \u00e0 l’Etat, remis en dotation au CMN. Le monast\u00e8re de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[92],"tags":[],"class_list":["post-753","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-le-comite-technique-paritaire"],"yoast_head":"\n
\nLes votes pour la mise en dotation de la Villa Cavrois au CMN recueillent 18 avis favorables. Pas d’abstention, ni de vote contre.<\/p>\n
\n de 10h \u00e0 17h30, en basse-saison ( septembre-avril ) avec toujours une fermeture m\u00e9ridienne d’1h30, mais aussi une fermeture hebdomadaire les lundis et mardis de septembre \u00e0 mars. Une d\u00e9rogation devrait \u00eatre faite pour le lundi de P\u00e2ques. <\/p>\n
\nIl lui sera adjoint un autre poste tenu, cette fois, par un agent d’Etat, ainsi qu’une vacation \u00e0 mi-temps. Cette organisation nous laisse \u00e0 penser que lorsque l’agent contractuel, par exemple, sera en vacances, et l’agent d’Etat en repos, ce monument ouvrira uniquement avec du personnel vacataire ! Ce ph\u00e9nom\u00e8ne aussi tend \u00e0 devenir tr\u00e8s habituel, voire banal, au CMN ! Nous en voulons pour preuve le cas des monuments parisiens (Arc de Triomphe, Tours Notre-Dame,… pour ne citer que ces deux-l\u00e0 ) de plus en plus nombreux \u00e0 ouvrir r\u00e9guli\u00e8rement avec un agent titulaire et une \u00e9quipe compl\u00e8te uniquement compos\u00e9e de vacataires en situation de plus en plus pr\u00e9caire ! Ne parlons pas des monuments o\u00f9, lorsque le personnel titulaire est en gr\u00e8ve (nous en avons eu quelques beaux exemples ces derni\u00e8res semaines) , certains administrateurs font pression pour que leur site soit tout de m\u00eame ouvert avec un ou deux contractuels et des vacataires !
\nPour en revenir \u00e0 Puyguilhem, un poste de jardinier devrait \u00eatre demand\u00e9 au prochain budget. Les votes pour l’acceptation de ces horaires sont favorables \u00e0 l’unanimit\u00e9. Pas d’abstention, ni de contre.<\/p>\n
\nUne r\u00e9flexion est engag\u00e9e d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent pour d\u00e9finir les besoins pour 2009. Vous avez d\u00fb recevoir derni\u00e8rement vos petites fiches.
\nLa CGT a r\u00e9affirm\u00e9 le besoin de stages in situ, car dans certains monuments des agents souhaiteraient des formations et ne peuvent s’y rendre, soit \u00e0 cause d’un manque d’effectif sur leur site, soit par la mauvaise volont\u00e9 de certains administrateurs. Nous avons \u00e9galement mis l’accent sur le probl\u00e8me de l’avance des frais : 25 %, pour beaucoup cela repr\u00e9sente une somme cons\u00e9quente dans leur budget et peut d\u00e9courager ; les \u00ab d\u00e9lais de route \u00bb peuvent eux aussi \u00eatre facteur de renoncement.
\nIl serait souhaitable que les formations orient\u00e9es pour des concours ou des m\u00e9tiers deviennent prioritaires. N’h\u00e9sitez donc pas \u00e0 faire vos propositions en fonction de vos besoins sur vos petites fiches.<\/p>\nActe 2 : ordre du jour de la CGT<\/h2>\n
Questions diverses ? Et pourtant !<\/h2>\n
\n\u00ab Madame la Pr\u00e9sidente,<\/em><\/p>\n
\nNous vous rappelons, Madame la Pr\u00e9sidente, que si la mise en place de la ma\u00eetrise d’ouvrage au CMN, et nous l’esp\u00e9rons fortement, doit contribuer \u00e0 l’am\u00e9lioration de l’\u00e9tat sanitaire des monuments, celle-ci ne doit pas se faire au d\u00e9triment de ses missions historiques.<\/p>\n
\nVous n’\u00eates pas sans le savoir, le SNMH-CGT et la CGT Culture sont en lutte depuis plusieurs mois contre la RGPP. Cette r\u00e9forme de \u00ab faire mieux avec moins \u00bb sur un minist\u00e8re repr\u00e9sentant moins de 1% du budget de l’Etat et seulement 22 000 agents est purement dogmatique et mensong\u00e8re. Elle rend la mobilisation des personnels d’autant plus l\u00e9gitime.<\/em><\/p>\n
\nPar ailleurs, la CGT revendique que, lorsque le contrat avec Ophrys arrivera \u00e0 son terme (dans environ deux ans), le CMN mette fin \u00e0 la d\u00e9l\u00e9gation de service public et g\u00e8re lui-m\u00eame un audioguidage gratuit, dans l’ensemble des monuments.<\/p>\n