Retour sur l’organigramme cible normé.

A l’issue du CTP du 28 janvier, nous avions
obtenu que l’administration nous communique
une documentations plus fournie.
C’est ainsi que nous avons pu étudier les
3 déclinaisons précises de l’organigramme
type avec la liste des monuments impactés.
Après les débats quelque peu houleux,
nous avons tout de même pu faire bouger
quelques lignes, notamment concernant les
activités domaniales qui avaient été initialement
positionnées dans le le secteur éducatif
et culturel et qui rejoindra finalement
le secteur administratif (comme c’est effectivement
le plus souvent le cas), sans pour
autant remettre en cause les missions de
certain CAC qui peuvent parfois avoir en
charge cette activité.
En conclusion, la CGT, qui n’est pas opposée
par principe à ces organigrammes, a
décidé de s’abstenir. En effet, nous restons
assez sceptique sur la mise en place, sans
difficultés, sites par sites de ces organigrammes.
Nous avons tout de même demander qu’un
bilan soit établi au cours d’un prochain CTP
après la mise en place des organigrammes et
si des ajustements sont nécessaires (comme
à n’en pas douter ce sera le cas) que les organisations
syndicales puissent de nouveau se
prononcer en séance.

Votes : Pour : FO et Administration
Abstention : CGT et CFDT

Le Monastère de Brou

Là aussi encore quelques débats. La CGT
comprend bien la nécessité de réunir les
deux entités en un seul ensemble monumental
et de créer plus de liens entre la
ville et le CMN mais la manière dont cela
se fait nous inquiète. Dans les quelques
documents complémentaires qui nous ont
été remis, il apparaît que le CMN semble
avoir dans cette convention beaucoup plus
d’obligations vis-à-vis de la municipalité,
que la ville de Bourg-en-Bresse n’en a visà-
vis du CMN… L’administration nous
oppose qu’elle ne fait que protéger ce
monument d’une décentralisation menaçante,
que cette nouvelle convention signée
pour 5 ans (et révisable régulièrement) n’est
qu’une version améliorée de l’ancienne,
qu’elle permettra aux deux équipes (ville et
CMN) de ne plus s’ignorer poliment, mais
de travailler ensemble… Par ailleurs se pose
toujours la question des agents mis à disposition
par la commune et de l’autorité hiérarchique
qui s’exerce sur les agents d’État
affectés. La encore, la délégation CGT a
préféré s’abstenir de voter.

Votes : Pour : Administration
Abstention : CGT, CFDT, FO

La réorganisation de la direction de la
communication

Lors de la réorganisation des services du
siège voici un an, avait été créé la DRE
(Direction des Relations Extérieures). A
l’époque la CGT avait demandé pourquoi
cette mission n’était-elle pas confiée à la
« Com » existant déjà ? Était-il bien nécessaire de créer une nouvelle direction ? A
plus forte raison aujourd’hui, car finalement
ces deux directions vont fusionner ou plus
exactement la DRE avale la Com !
L’Administration nous a présenté l’organigramme
de cette nouvelle direction. La
DRE reste inchangée avec ses 3 départements,
quant à la direction de la communication,
elle devient elle même un simple
département composé dorénavant 3 services
(qui n’existent pas actuellement puisqu’il
n’y a que des « missions ») la communication
interne (« La Lettre » et les communications
via Internet), la communication
externe pour le grand public, et les relations
avec la presse. Nous avons bien entendu mis
en évidence les contradictions de la Présidente
qui, il n’y a pas plus tard que l’année
dernière justifiait la création de la DRE en
prétextant qu’elle s’adressait à des « cibles »
particulières, aux « décideurs » et qu’il
s’agissait de métiers différents.
De plus, se pose la question de la pertinence
de mettre en place de tels services qui
regrouperont entre deux et quatre agents
seulement ! La direction va donc ainsi créer
un niveau hiérarchique supplémentaire
avec de nouveaux postes de chef de service
(groupe 4).
Cette réorganisation se fera exactement sur
le schéma de ce qui s’est passé voici un an.
Les agents devront postuler sur leur propre
fiche de poste, et éventuellement sur un e
autre, ensuite, s’ils le souhaitent. Puis les
fiches de poste seront transmises aux organisations
syndicales et une CCP sera convoquée,
pour information uniquement.
La CGT, fidèle à son vote de l’an passé, s’est
prononcé contre la réorganisation de cette
direction.

Votes : Pour : Administration
Contre : CGT, CFDT, FO

Saint-Cloud

La CGT avait déjà attiré l’attention de l’a
dministration lors du précédent CTP sur la
situation critique des effectifs du Domaine
de Saint-Cloud : sous-effectif dans l’équipe
d’accueil-surveillance, dans les jardins et
surtout dans les péages où depuis l’été dernier
on ne compte plus le nombre de jours
où les péages restent ouverts. Ces ouvertures
ne sont pas sans conséquences sur les
personnels : colère des usagers payant plus
de 300€ par an un abonnement annuel qui
leur semble être d’aucune utilité lorsqu’ils
voient d’autres usagers entrer gratuitement
! Quant à ceux qui viennent occasionnellement,
ils ne se privent pas non plus de
leur petite réflexion sur le fait qu’un jour
sur deux il faut payer où pas ! Et que dire
de l’image du CMN derrière tout cela ? De
plus, ce manque d’effectif fait que la hiérarchie
locale commence à refuser aux caissiers
leurs demandes de congés, leurs mandats
syndicaux… et on envisage même de
demander aux caissiers confirmés, qui ont
déjà bien d’autres chats à fouetter de venir
tenir les péages. Une nouvelle administratrice
est arrivée à Saint-Cloud au 1er décembre.
Elle étudie actuellement la situation de
ces derniers mois afin de trouver rapidement
une solution. Toutefois, des solutions semblent
dès à présent envisageables comme le
remplacement de deux agents en longues
maladies. L’Administration nous a assuré
que ce serait fait dès début mars…

Questions diverses à la demande de la
CGT

Calendrier des CHS

Le 1er CHS était prévu le 27 avril. Mais le
dépouillement des élections ayant lieu le 2
avril, il nous faut ensuite le temps d’organiser
nos délégations, ce délais est donc trop
court. L’Administration est d’accord pour
reporter ce 1er CHS.
Par contre le CHS Centre-Est qui aurait dû
se tenir en décembre a été annulé et rien
n’était prévu avant décembre 2010. Les
représentants CGT-CFDT du CHS Centre
et Est ont donc demandé au Directeur
Général de le reconvoquer dans les plus
brefs délais. Il aura lieu le 27 mars.

Revalorisation du forfait nuitée pour les
agents en déplacement

Actuellement, il est de 60€ la nuit pour
Paris et 50€ pour la Province, mais on constate
de plus en plus que dans les grandes
villes (Bordeaux, Aix-en-Provence…) les
prix avoisinent largement ceux de Paris. La
CGT a donc demandé que les forfaits soient
revalorisés et, a minima, alignés les tarifs de
la Province sur ceux de Paris. La direction
ne semble pas y être opposée, cette question
sera d’ailleurs examinée au prochain conseil
d’administration du CMN.

Point sur le plan de résorption de la précarité
au CMN

Les observatoires de la précarité ont repris
depuis janvier dernier, cependant, le plan
de résorption de la précarité acté au cours
des négociations de décembre ne se met
pas en place aussi rapidement qu’il aurait
été souhaitable. Une réunion prévue début
février a en effet été annulée et le prochain
observatoire de la précarité aura lieu le 4
mars. Les études de plannings pour les
monuments d’Ile-de-France ne sont pas
encore achevées.
Concernant le recrutement sans concours,
les dossier de candidature doivent être
déposés entre le 5 et le 30 avril, la direction
s’est de nouveau engagée à mettre en
place un plan de formation spécifique destinée
aux vacataires du CMN (préparation à
l’entretien, une formation sur la thématique
sécurité/sureté, ainsi que sur l’accueil du
public) les oraux auront lieu courant juin
et les lauréats seront affectés début juillet.
Rappelons qu’il s’agit de 10 postes fléchés
sur les monuments parisiens.

RGPP phase 2

Rapprochement RMN-CMN ? C’était une
des prmière mesure RGPP, le Directeur
Général nous a indiqué qu’elle se mettra en
oeuvre uniquement via une politique de partenariat
avec la RMN sur des tarifications
commune, des conventions… Depuis, rien
de nouveau.
Le non-remplacement d’un départ à la
retraite sur deux a été étendu à l’ensemble
des emplois des établissements publics
(dont le CMN bien entendu). En 2009,
4 ETP (équivalent temps plein) ont été
supprimés et même s’il s’agit de réduire le
plafonds d’emploi global, ces destructions
d’emploi se traduisent irrémédiablement
par une diminution des effectifs et des redéploiement.
Pour 2010, ce sont 5 ETP qui
seront supprimé.
Les prévisions de départ à la retraite
pour 2011 (départ à 65 ans révolus) se
situent à 8 : 1 fonctionnaire et 7 contractuels.
Les prévisions de départ à la retraite
pour 2012 (départ à 65 ans révolus) se
situent à 7 : 2 fonctionnaire et 5 contractuels.
Soit en quatre ans, 24 suppressions d’emplois
publics !

Relance de la décentralisation

Voir notre excellent article en pages 18 et
19 !

Aménagement des horaires de travail pour
les agents partant aux Lilas.

La CGT a demandé à ce que plusieurs
propositions puissent être faites aux agents
En effet, la DRH a dans un premier temps
proposé que la durée hébdomadaire de
travail soit ramené à 35 heures (au lieu de
37 heures 30 actuellement) mais les agents
devraient renoncer à leur 8 jours de RTT
et verraient leurs congés annuels réduit à
25 jours, pour gagner seulement 30 minutes
au quotidien. Un autre dispositif de 36
heures 30 peut être proposé, il permettrai
de conservé les 32 jours de congés annuel
ainsiq qu’une demi journée de RTT. Enfin,
la CGT a demandé à la DRH d’étdudier la
possibiliter de metttre en place le système
de la journée continue pour les agents qui
le souhaitent.