Filière Administrative

Texte d’orientation du XIVe congrès de la CGT-Culture – mai 2026

La filière administrative au ministère de la culture, c’est combien d’agentes et agents ?

Les données relatives aux personnels contractuels du titre 3 proviennent de l’enquête GAEC réalisée en 2025 auprès des EPA sous tutelle du ministère de la Culture, à laquelle seuls 47 EPA sur 59 ont répondu. Il ne s’agit donc pas des données exhaustives. Elles ont néanmoins une valeur indicative. Au total, les données portent sur 20 980 agentes et agents sur les 23 928 personnes physiques soit 88% (référence listes électorales déc. 2022).

Par nos luttes nationales et ministérielles, nous avons obtenu pour les corps de la filière administrative :

• Pour la période 2023-2025, un repyramidage permettant d’augmenter le nombre de promotion en catégorie B
• Une redistribution des effectifs de catégorie C au profit de la catégorie B
• Au 31 décembre 2024, la filière administrative se structure comme suit :
  • 27 % d’adjointes et adjoints administratifs                     
  • 38% de secrétaires administratives ou administratifs
  • 35% d’attaché·es d’administration     
  • 4% d’administratrices ou administrateurs de l’État    

Cette filière concentre à elle seule les phénomènes d’inégalité professionnelle notamment en matière d’une part de stéréotype de genre : les métiers administratifs ne pourraient être occupées que par des femmes (73% d’entre elles composent cette filière) et d’autres part de ségrégation de corps : les femmes sont fortement concentrées dans la catégorie la moins bien rémunérée (83 %), tandis qu’elles demeurent sous-représentées parmi les administratrices et administrateurs de l’État (35%).

• L’ouverture de postes en catégorie C pour conserver un sas d’accès à la Fonction Publique quel que soit son niveau de diplôme
• L’intégration de toutes les adjointes et tous les adjoints administratifs dans le corps des secrétaires administratives et administratifs au 2/3 de la carrière
• La suppression d’un grade (passage de 3 à 2 grades) dans le corps des adjointes et adjoints administratifs pour des déroulements de carrière enfin améliorés et plus justes
• Organiser des concours réservés pour accéder au corps des attaché·es par la voie interne
• Le repyramidage de la filière par corps à partir des fonctions réellement exercées et par grade avec pour objectif les répartitions suivantes :
  • Secrétaires administratives et administratifs : 40 % au grade de classe normale (53% aujourd’hui), 35 % au grade de classe supérieure (27% aujourd’hui) et 25 % au grade de classe exceptionnelle (20% aujourd’hui)
  • Attaché·es d’administration : 50 % au grade d’attaché (60% aujourd’hui), 40 % au grade d’attaché principal (33% aujourd’hui) et 10 % hors classe (7% aujourd’hui)
• Mettre en place un plan de titularisation spécifique des personnels contractuels sur volontariat avec reprise d’ancienneté complète
• Permettre aux femmes de cette filière d’accéder au grade d’administratrice de l’État en intégrant des objectifs contraignants de nomination de femmes (avec suivi annuel et publication des résultats) afin de réajuster leur présence dans ce grade, de voir leur rémunération augmenter et leur assurer un niveau de vie digne à l’âge de la retraite