Filière Technique et ouvrière

Texte d’orientation du XIVe congrès de la CGT-Culture – mai 2026

La filière ouvrière et technique au ministère de la Culture, c’est combien d’agentes et agents ?

Les données relatives aux personnels contractuels du titre 3 proviennent de l’enquête GAEC réalisée en 2025 auprès des EPA sous tutelle du ministère de la Culture, à laquelle seuls 47 EPA sur 59 ont répondu. Il ne s’agit donc pas des données exhaustives. Elles ont néanmoins une valeur indicative. Au total, les données portent sur 20 980 agentes et agents sur les 23 928 personnes physiques soit 88% (référence listes électorales déc. 2022).

Par nos luttes nationales et ministérielles, nous avons obtenu, pour les trois corps de la filière technique et ouvrière :

• Une augmentation significative du nombre de catégorie B et A ainsi qu’une augmentation du nombre d’agent·es relevant de la filière au prix d’une érosion des corps de catégorie C dont une partie des fonctions sont largement vouées à l’externalisation

• Créations d’emplois par spécialités afin de supprimer les postes polyvalents qui ne cessent de croître au ministère, surtout dans la catégorie C
• Organisation de concours réguliers au moins tous les deux ans avec liste complémentaire valable entre deux concours
• Redéfinition de la proportion C, B, A dans cette filière pour tenir compte des spécialités des fonctions et des missions
• Repyramidage C, B, A, de l’ensemble de la filière
• Passage en adjointe et adjoint technique principal de 2e classe, pour toutes les agentes et tous les agents techniques et adjoints de 2e et 1re classe
• Passage automatique en adjoint technique principal de 1re classe pour tous les adjointes et adjoints techniques principaux de 2e classe
• Respect des missions de chaque corps et arrêt des écarts statut-fonction
• Revalorisation équitable des primes pour toutes et tous, dans la perspective de leur intégration dans les salaires 
• Reconnaissance des métiers pénibles pour un départ à la retraite anticipé
• Dénonciation systématique de l’utilisation des ateliers et des agentes et agents comme renfort des prestataires extérieurs
• Pérennisation des ateliers et des métiers afin d’assurer la relève
• Réinternalisation de tous les postes externalisés de la filière technique et ouvrière par l’ouverture de concours et examen professionnels et reprise des plans de titularisation des agentes et agents externalisés
• Identification du nombre de personnels contractuels occupant les fonctions de la filière pour déterminer a minima, dans la perspective de leur intégration dans un des trois corps, le nombre de postes à ouvrir au concours